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那些厉害的人一直在问的问题是什么?

文|吕姑娘

“不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。”

很多人对这句话并不陌生,

尤其是喜欢理财的人。

可这句话是错误的。

你应该把所有的鸡蛋都放在一个篮子里,然后看好那个篮子。

也就是说你该把你的精力、思想和金钱全部集中在你所做的事情上,瞄准一个目标前进,下决心为了实现那个目标而拼到底。

那你如何判断该提哪个篮子,不该提哪个篮子?有没有什么方法辨别呢?

马克。吐温曾说过:

超过别人的秘诀在于开始行动。怎样开始呢?要把复杂而浩大的工程分解成小的、能够处理的事情,然后选准其中一件事下手。

为了看好篮子,我们该从关键问题下手。

问题比答案更重要

“我们为什么要在问题上花心思?”

道理很简单,答案源于问题,任何答案的质量都是直接由问题的质量所决定的。

问题问错了,得到的答案自然就是错的。

只有问对了问题,才会得到正确的答案。

讲个真实的故事。

20世纪初,美国福特公司正处于高速发展中。有一天,公司的一台电机出了毛病,整个车间被迫停产,损失极大,可工人和专家们怎么也修不好,于是请来了著名的物理学家、电机专家斯坦门茨。

斯坦门茨要了一张席子铺在电机旁边,聚精会神地听了3天,最后在电机的一个部分用粉笔画了一道线,写下了“这里的线圈多绕了16圈”,人们照办后,故障排除了,车间恢复了正常。

事后,福特公司问斯坦门茨需要多少酬劳,斯坦门茨说:“不多,只需要1万美元”。

在当时的美国,月薪5美元就是高薪,1万美元相当于一个普通职员100多年的收入总和。

斯坦门茨看着大家迷惑不解,转身开了个账单:画一条线,1美元;知道在哪画线,9999美元。

福特公司看后,不仅照价付酬,为了把斯坦门茨收入麾下,还收购了其所在的公司。

爱因斯坦说:

如果给我1个小时解答一道决定我生死的问题,我会花55分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。一旦清楚了他到底在问什么,剩下的5分钟足够解答这个问题。

2000多年前,苏格拉底开创了通过提问来教育他人的方法。

研究表明,提问在改进学习和课堂表现方面所起的作用,比非提问式的学习方法高出50%。

可在现实中,大多数成人却总是不自禁的陷入看到问题就想跳进去找答案的冲动。

怎样提出关键问题?

关键问题其实就是一个问题“我能做的最重要的事是什么?”

注意,“能做”这个词是告诉你要采取可能的行动,而不是“必须做”、“可能做”或者“将会做”。

你必须做、可能做、将会做的事都要靠边站,你真正做的事才最重要。

“最重要的事”意味着答案是一件事,而不是很多事,你必须想着某件具体的事,尽管你有很多选择,但你要做出判断,否则你无法继续去做第二件事、第三件事。

你必须把问题解剖成“做了这件事就会……”,有了这个标准,你就要深挖下去,因为做了这一件事之后,就会有另外一件事随之发生。

关键问题就像指南针一样,会帮助你找到方向继而弄清楚自己究竟想要的是什么?想为他人及社会做出什么贡献?它会指引你正确地处理和家人、朋友、同事间的关系,确保采取的行动是正确的。

聚焦当下

当你找到关键问题的大局后,你要聚焦“我现在要做的那件最重要的事是什么?”任何时候,你都可以问自己这个问题,这样你就会把注意力集中在最重要的那个事情上,从而找到支点,不管多么复杂的工作,你都能应对自如。

阿基米德说过:“给我一个支点,我就能撬动地球”。你要做的,就是找到这个支点。只要一开始找对方向,你会发现很多事情其实并没有必要去做,只有这样,你才有可能改变你的生活轨迹,必无杂念地去做那件最重要的事。

在任何情况下,“做什么事”永远比“怎么做事”更重要,在错误的方向上奔跑,只会错得越来越远。

--THE END--