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职场中,为什么很多领导不喜欢激励下属,而是喜欢打击下属?

收获自以为是的威严

出于员工散漫的工作态度,让领导感到愤怒,感到员工对自己不是很信服,因此不明智地通过打击下属来建立威严。让员工意识到:“你们是员工,而我是你们的上级,你们要对我抱有敬重!”

贬低挫败员工的自尊

职场PUA”剧场在此上演。领导通过打击员工让其误以为:自己唯有待在当前公司才有出路,跳出这家公司后自己就是个职场废物,实行“打击下属”来挫败员工的自信,以此达到控制员工的目的,避免员工主动离职。

避免“功高盖主”

在“谁优秀、谁工作能力强、谁业绩顶尖,谁即可晋升”的工作机制下,领导也会生出危机感。公司的管理位是有限的,看到有心向上发展的员工,领导也会担心被夺权,因此对员工使出了打击策略,让员工意识到:你别做梦想顶替我的位置!

面临领导的打压,员工该如何应对?

锦囊菌在此建议:如果当领导进行了话语上的打压,先压住怒气,冷静思考下是自己有错,还是领导在挑刺? 当前整个公司的环境都是这样的吗?

如果在业务上的资源也被领导干扰了,可尝试先通过邮件的方式,抄送告知更上一级的领导;找个机会和大领导以汇报工作的名义反映当前的状况,寻求改善。

如果沟通无果,公司上下都盛行这种“PUA文化”,上下互相包庇,公平竞争在此根本不存在,打工人们应及时认清:此地不可久留,此领导不该跟随。

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